继往开来---中心年终大会召开

2月10号,春节将至,北大青鸟杭州瀚天全体员工喜聚一堂召开年终大会,这是一次总结与计划的大会,更是一次继往开来的大会。

06年,中心取得了令人羡慕的成绩,招生人数比05年提高了一半,达到600人。师资团队扩大和教员水平提升支持了整个中心的教学水平的提高。中心人员的完整配置和素质的提升大大提高了中心的服务水平，受到学员和家长的一致好评，在外树立了中心良好的形象并取得了良好的口碑。学员就业率更是以高达90%的成绩让任何中心望尘莫及。但是，瀚天人上至校长下至普通员工并没有以此骄傲，进而放松警惕。因为瀚天人知道，打江山易守江山难，06年瀚天人取得了浙江IT职业培训市场的老大地位，但树大招风，很多中心都在觊觎此位，在07年他们将揭竿而起，对瀚天造成很大的挑战。怎样继续引领浙江IT职业教育，维持“浙江省最大、最专业的IT职业教育培训中心”的江山将是瀚天人07年面临的一个艰巨的任务和严峻的挑战。同时，每个瀚天人心中还有一个目标：07年让瀚天成为浙江最大的培训机构，进而在全国树立很大声望。

此次会议由各部门负责人先后发言。市场部经理何老师就市场部06年的工作总结和07年的工作计划首先作了报告。06年，中心招生人数突破600人大关，超额完成06年招生目标，但随着培训市场竞争的加剧也造成招生成本的增加。07年，按照中心校长的要求，招生人数为720人。随着浙江IT产业以大大高于全国速度发展，浙江尤其是杭州IT人才的需求继续增加，IT培训市场空间也将继续扩大。这为我们超额完成任务提供了市场机会。但她也指出：市场是一个大蛋糕，每个人都在窥视，都想去吃。07年原有的培训中心将整治团队，磨刀霍霍杀向培训市场，同时也将增加很多培训中心来参与瓜分培训市场的蛋糕。在瓜分培训市场的行动中我们以浙江省IT职业教育最大、最专业和服务最好的绝对优势走在了最前端，但怎样为中心吃得更多的蛋糕将是07年市场部全体成员做好工作的关键。

06年，中心加强学术和教质团队建设，提高了教员的教学水平和班主任的专业水平。学术部和教质部负责人对06年取得的成就很满意，同时也呼吁两部门人员在07年要继续努力，继续提高教学水平和服务质量。要向学员负责，向学员的家长负责，向学员的未来负责。

在就业方面，06年，中心以高达90%的就业率遥遥领先其他培训中心。但07年，随着高校毕业生的增多和对工作经验要求的严格，对学员的就业也将造成一定的影响。但就业部团体相信中心培养出的学员的能力和素质，相信他们一定能够经得起用人单位的考验，获得用人单位的好评。同时，就业部将依托中心庞大的就业体系资源这一任何培训中心无法相比的优势，相信一定会使07年的就业成绩更上一层楼。所以，就业部成员在校长助理的直接领导下满怀激情，充满信心地接受07年的挑战。

最后，中心校长就06年中心工作总结和07年中心工作部署做重要讲话。他对06年中心的工作作了肯定。 06年，中心无论是在硬件设施还是在软件设施上都有质的提高和飞跃。中心机房继续扩大学习环境大大改善，为学员的学习创造了良好的客观环境。但相比中心硬件设施的改善他更看重软件设施——服务水平的提高。06年，中心员工提升很快，各部门各专其职又跨部门学习，大大提高了员工的职业水平和综合素质从而提高了整个中心的服务水平，让学员满意，家长放心，在外也树立了中心的良好形象，校长对此很满意。但校长对06年中心和各部门工作存在的问题也作出批评。

随后，校长就07年的工作作出部署和要求：1.做好07年的招生工作，力争突破1000人大关。2.提升员工的团队合作、爱岗敬业和赋予奉献的精神。3.提高学员的升学率，加强班级管理，加强校风、班风建设，丰富校园文化。4.继续提高学员的就业率，力争达到100%。